生产型 企业如何站稳市场?

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生产型
企业如何站稳市场?

  现在的 市场竞争异常激烈,每个企 业都想在市场上站稳脚跟,获取最大利益。生产制 造型企业更是如此。那么,制造型 的企业如何才能站稳市场,赢得客户的心呢?顺天人 小编认为一个优秀的制造型企业必定要抓好人、机、料、法、环这五个方面,也就是 我们通常所说的制造型企业管理中的五要素。下面我 们就从这五个方面来说一说:

1、人

  “人”包括一 个企业中所有的人员,不论是 普通员工还是管理者。“人”在一个 企业中是最重要的因素,直接影响着产品质量、企业管理、公司利润等各个方面。其中领导的作用、责任也就更大,一个领 导有没有人格魅力、长远眼光,能不能知人善任、奖罚分 明等也将直接关系到一个企业的发展。毕竟每一个=员工的性格不同,擅长的领域也不同,这时候 就需要管理者有一双善于观察、发现的眼睛,可以把 每一个员工都放在最适合他的岗位,使其能 够发挥出最大的能力,这样员工干劲十足,也容易获得满足感,自然也 就可以为企业创造更大的效益。

2、机

   机就是 指生产中所要用到的一切机器设备。在生产型企业中,机器设备是否先进,员工操 作是否规范同样也和产品质量有着紧密的联系。社会一直在往前发展,人们对各种产品、服务质 量的要求也越来越高。对于生产型企业来讲,只有不 断更新机器设备,掌握新的技术,生产出更好地产品,才能立足于市场。顺天人 包装有限公司为保证产品质量,适应市场需求,配备了 国内先进水平的电脑高速凹版彩色印刷机、高速干式复合机、高速制袋机、分切机、吹塑机 等自动化生产线。并且顺天人包装公司也一直在不断引进新的设备和技术,力求效 率能不断提高并生产出更优质的产品。

 

3、料

   料就是 指生产过程中将要用到的原材料、半成品等一切物料。原料的 优劣直接决定公司所生产产品的优劣,就像一 个厨师要想做好一道佳肴,必定要先选择好食材。因此企 业对原材料的选择也极其重要。顺天人 包装有限公司在对原料的采购上就十分谨慎,所选择 的原料供应商都是经过实地考察的,若质量不错又稳定,都会长期进行合作。但就算 是一直合作的老客户,顺天人 公司每次对原材料的把控都依然非常严格,不敢松懈,因为只有这样,才能保 证产品质量的稳定性。如若原 材料供应商供应的产品出现质量问题,顺天人 包装公司会立即与其解除合约,永不再合作!同样,如果顺 天人包装有限公司售出的产品出现质量问题时,顺天人 包装有限公司将会按以下方法妥善解决。

1)当标准不良品在10%以内时,会积极协商解决(换货或按时补货);

2)当标准不良品大于10%时,无条件的召回,并在10天内补货完成。

4、法

   法也就是法则,放在企业来说,就是指 企业的各项制度、规定等。俗话说,无规矩不成方圆,对于一 个企业来讲更是如此!特别是 大型机器的操作更是需要严格按规定操作,这样既 保证了产品质量也可以保护员工的人身安全。顺天人 包装有限公司的各项制度、规定都非常全面、详细,奖惩制度也比较合理。而且他 们的规定并不都是一成不变的,员工觉 得有什么意见或建议的都可以随时向领导反映,领导们 也一直鼓励这样做。每次员工提出的建议,领导们都会认真思考,最后经 过讨论和征求其他员工意见后,认为切 实可行的建议都会采纳、实施。这样既 可以增强员工的主人翁意识,还可以营造健康、民主的企业氛围。

5、环

   环也就是指环境,产品的 生产环境也非常重要。比如药 品包装制造行业对生产环境的要求就非常高,因为毕 竟药品包装关乎药品质量,和人的健康息息相关。顺天人 包装有限公司就非常注重生产环境,他们拥有10万级的GMP洁净车 间和独立的药品包装生产区。员工出 入车间必须穿工作服,戴头套、脚套等,还要经过多道工作门。对员工的严格要求,只为维护好生产环境,保证产品质量,让客户和顾客放心。

   总之,产品的 制造是由多个程序才能完成的,每个环 节都需要保证质量,并且做到环环相扣,才能提高效率,生产出好的产品。同样,管理者在管理公司时,各个部门、环节都要抓起来,使每个 部门都清楚自己的责任,并且各 部门之间能够融洽相处,不搞内部矛盾。使所有 员工都能够劲往一处使,为同一个目标去奋斗!只有做好以上各项,并且各部门、各环节 之间都统筹协调好,一个企业能生产出可靠的产品,才能赢得客户的信赖,走得更远!

 

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