软包装生产周期中的5个关键控制点

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软包装生产周期中的5个关键控制点

       生产周 期指一类产品从投产至产出的全部时间。企业对 生产周期控制的好坏将直接影响产品质量、交货时间、企业信誉等。在此,顺天人小编整 理了在生产周期中应该着重关注的几点,愿对大家有所帮助:

 

1、安全生产

       无论什么企业,安全都是重中之重。因为若 万一出现安全事故,对企业 来说不仅影响订单的交付,威胁员 工的健康与生命,严重的 话还会导致企业倒闭。实行安 全生产就必须要求员工在日常工作中,要有强 烈的安全生产意识,严格按 照规章制度来操作机器,企业也 应定期组织安全培训、检查。

 

2、设备保养

       工欲善其事,必先利其器。在软包装行业中,设备保养非常重要,这是减少设备故障,保证设 备持续正常运行的必要工作。生产型 企业应制定详细的设备保养计划,并要有专人负责执行,这样不 仅可以提高生产效率也可以延长设备的使用寿命。

 

3、准备充分

       产品的生产需要需要经过多道工序才能完成在生产前,必须要要提前准备原辅料、各种工具等,保证订 单一下达就能快速投入生产。如果准备工作没做好,不仅影响生产进度,还有可 能在慌忙中难以保证产品质量。

 

4、重视细节

       成品如 果出现一点小瑕疵都可能会被客户要求返工。因此,软包装生产时,对设备 操作员的要求很高,订单生产时需要持续不断的巡检,遇到异常及时处理,并将瑕疵部分去除。若忽视细节,很可能导致生产出大批量不良品,出现补单现象。

 

5、避免等待

       等待是 不产生任何绩效的,还会浪费员工的时间。订单生产时一定要提前准备原材料辅助材料等,减少准备材料的时间,使设备得以连续运转,提高生产效率

 

      总而言之,生产周期企业成本直接相关。若要降低生产成本增加利润,就必须 在保证产品质量的前提下,缩短产品生产周期,这就要求一定要从全局出发,关注影 响产品生产周期的关键控制点,从各个环节进行逐步优化,提高设备生产速度,提升对人力、物力的有效利用率!

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